Servidores da Seplag se reúnem para revisar planejamento estratégico
A Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag) discutiu na terça-feira (7) com os colaboradores a oportunidade de fazer uma revisão das definições estabelecidas anteriormente pela equipe, abrindo um canal de diálogo sobre aspectos do planejamento estratégico que direcionam a rotina de todos na instituição.
Na ocasião, foram colocadas questões de como atingir o objetivo da melhor maneira, o que pode ser feito de diferente e o que se deve manter em processos para dar continuidade, cada vez mais, ao trabalho de excelência promovido pela Seplag. Foi com o intuito de dar seguimento na busca de respostas para essas e outras questões referentes ao planejamento estratégico de 2016 que técnicos da pasta se reuniram, mais uma vez, na última terça-feira (7).
Mediada pelo secretário executivo de Planejamento e Gestão, Genildo Silva, o momento foi de extrema importância, principalmente, para os novos servidores da Seplag, que precisam estar a par da forma pela qual os procedimentos rotineiros se desenvolvem na Secretaria, que preza por um modelo de gestão participativo, integrado e coordenado permanentemente.
“É necessário que os novos integrantes da equipe, principalmente os que estão em posição de liderança, saibam agir de maneira que estejam sempre de acordo com a sistemática da própria instituição, mas também em consonância com o plano de governo do Estado. Esse é o momento para que todos repensem estratégias e conversem sobre o que pode ser melhorado em seus planejamentos”, afirmou.
Além de analisar se o que foi estabelecido ainda está de acordo com a rotina da equipe e refletir acerca das oportunidades e ameaças que os circundam diariamente, os servidores puderam ainda trocar experiências e contar com um espaço para o debate e a implementação de ações diante das dificuldades enfrentadas por todos no dia a dia.
Para o secretário de Estado do Planejamento, Gestão e Patrimônio, Christian Teixeira, os encontros que realinham as definições do planejamento estratégico são imprescindíveis dentro do modelo de gestão adotado pela pasta.
“Planejar é visualizar o futuro, desenvolver procedimentos para alcançar objetivos da maneira mais estratégica possível, é dar celeridade às decisões e promover, acima de tudo, uma consciência coletiva. É preciso lembrar que nada é estático e que as pessoas que fazem parte da administração pública precisam ser ouvidas constantemente. São acompanhamentos como esse que servem de base para uma gestão eficaz do Estado e que vêm contribuindo para a construção de uma nova Alagoas”, explicou Christian.