Ser protagonista da inovação ao mesmo tempo em que se reinventa. Esse é o desafio dos profissionais em meio ao cenário de pandemia e às orientações de isolamento social. “Nesse momento, uma metodologia que coleta, cruza e analisa dados dos colaboradores torna-se valiosa: trata-se do People Analytics”, destaca a psicóloga Dra. Cristiane Souza, professora da antiga faculdade FAT, que evoluiu e agora é o Centro Universitário Mario Pontes Jucá – UMJ. Segundo ela, por meio do cruzamento de dados sobre o comportamento dos funcionários é possível evitar a subjetividade que, muitas vezes, dificulta a gestão de pessoas.
A psicóloga explica que, em meio ao home office, a metodologia se torna uma ferramenta valiosa para a coordenação e capacitação dos colaboradores de forma remota já que a análise de dados dá suporte para que o setor de Gestão de Pessoas direcione a tomada de decisões por meio da compreensão do papel estratégico de cada colaborador, identificando os níveis de produtividade e aprimorando a estratégia. “É o reconhecimento de que os colaboradores são o mais valioso recurso de uma empresa e que, portanto, é necessário mensurar para entender o que os torna engajados, produtivos e felizes no ambiente de trabalho”, explica Cristiane.
“Quando utilizamos dados para entender quais comportamentos no local de trabalho tornam as pessoas mais eficientes, felizes, criativas, líderes, seguidoras, pioneiras e especialistas, estamos fazendo o People Analytics”, destaca a professora da UMJ. “Os profissionais de Psicologia que desejam atuar nas organizações podem considerar o People Analytics como um novo norte para a própria carreira. Atentar para o mundo de informações ainda não descobertas pode ser a chave para o sucesso de empresas. É preciso romper paradigmas, pensar fora da caixa, ampliar horizontes a adquirir novas competências”, enfatiza.