Provedoria da Santa Casa de Penedo encerra seu primeiro mandato e anuncia novos projetos
Em 2019, chega ao fim a gestão do primeiro mandato de Dom Valério Breda e Eduardo Regueira como Provedor e Vice-Provedor da Santa Casa de Misericórdia de Penedo. Tendo iniciado seu mandato no final de 2012 como interinos, em 2015 assumiram seu primeiro mandato eletivo, nesses sete anos, muitas foram as melhorias realizadas por essa gestão cujo foco esteve sempre na capacitação e profissionalização dos colaboradores, melhora dos equipamentos e instalações, avanço do parque tecnológico e ampliação dos serviços ofertados.
Nesses sete anos, a entidade passou não apenas a atender a toda 6ª Microrregião de Saúde do estado de Alagoas, como também se tornou referência no atendimento de Obstetrícia e Ortopedia dessa Microrregião. Além disso, foram firmadas parcerias com o estado e município, de modo que, atualmente, ofertamos um serviço de qualidade à população, sendo mais de 95% desse atendimento via SUS. Somos ainda, suporte para a saúde municipal, ofertando à UPA – Unidade de Pronto Atendimento, Leitos Retaguarda em Clínica Médica e Pediatria.
Desde o início dessa gestão, houve declarado comprometimento com o desenvolvimento e evolução da capacidade técnica e de atendimento das unidades e também dos seus colaboradores, de modo que são realizados treinamentos internos mensais com as equipes multiprofissionais, além da integração com a Saúde Municipal, trazendo para dentro das unidades as equipes das UBS – Unidades Básicas de Saúde, com os Programas voltados para essa prática, como o Programa de Visitas de Gestantes.
Atualmente, a instituição conta com 114 leitos, sendo 27 deles leitos cirúrgicos, quatro salas cirúrgicas devidamente equipadas que realizam, mensalmente, mais de 200 cirurgias. Em média, são realizados mensalmente mais de 2.000 atendimentos ambulatoriais, entre atendimentos ortopédicos e consultas eletivas com médicos especialistas. Além de 550 internações de pacientes oriundos do SUS e 200 procedimentos cirúrgicos nas especialidades de Ortopedia, Cirurgia Geral, Bucomaxilofacial e Urologia.
Dentre as realizações dessa Provedoria durante esses sete anos, é possível destacar ainda:
▪ Renovação dos móveis em apartamentos e enfermarias: compra de macas, criados-mudos, carrinhos, suporte de soro, etc.;
▪ Renovação do parque tecnológico dos hospitais: aquisição de raio-x, CR’s para digitalização de imagens radiográficas, desfibriladores, monitores cardíacos, incubadoras aquecidas, etc.;
▪ Modernização do Centro Cirúrgico: compra de novos equipamentos como arco-cirúrgico, carrinho de anestesia, monitor cardíaco, etc.;
▪ Ampliação dos serviços ofertados: contratação de novos médicos e novas especialidades, inclusive uma nova equipe de obstetras;
▪ Implementação do Cartão Saúde Mais: cartão de fidelidade que oferece descontos nos serviços particulares prestados na entidade (consultas, internações, cirurgias, exames, etc.). Atualmente, ultrapassamos a marca de 3 mil associados.
▪ Renovação do Enxoval Hospitalar: compra de lençóis, cobre-leitos, roupas cirúrgicas (para médicos, enfermeiros e pacientes);
▪ Serviço de Atendimento Clínico e Cirúrgico 24H: clínicos e cirurgiões (urgênciaS e emergências) à disposição, 24H por dia;
▪ Implantação do Serviço de Ortopedia 24H/Criação do Centro Ortopédico: serviço de urgência e emergência em Ortopedia 24H, com cirurgiões especializados em mão e pés, coluna, etc.;
▪ Implantação da UCI Neonatal na Maternidade – Unidade de Cuidados Intensivos Neonatal: hoje somos referência para o estado nesse atendimento em toda a 6ª Microrregião de Saúde;
▪ Implantação do Centro de Parto Normal Humanizado: também somos referência para o estado nesse atendimento em toda a 6ª Microrregião de Saúde;
▪ Reforma e Climatização das Enfermarias e Apartamentos do Hospital Regional e Maternidade: todas as enfermarias e apartamentos foram reformados e climatizados.
▪ Implantação do Projeto de Unificação e Reforma do Hospital Regional e Maternidade: onde serão unificados os serviços de maternidade e clínica/cirurgia geral em um só complexo hospitalar, com a criação de novos serviços (UTI, Hemodiálise);
▪ Reforma da Maternidade: modernização e climatização da recepção, sala de espera e consultórios da Maternidade.
▪ Reforma da Capela da Maternidade: com inauguração prevista para antes do Natal de 2019.
▪ Criação das Comissões Obrigatórias: Comissão de Materiais e Medicamentos, de Revisão de Prontuários, etc.;
▪ Implantação do Núcleo de Segurança do Paciente: imprescindível para garantir o bem-estar e segurança dos pacientes que utilizam nossos serviços;
▪ Implementação do Planejamento Estratégico: ferramenta de grande importância no desenvolvimento do hospital;
▪ Implementação do Orçamento Anual: imprescindível para acompanhar e gerir adequadamente o hospital;
▪ Implantação de Central Eletrônica de Compras: garante os melhores preços para compra de insumos, como medicamentos e materiais médicos.
▪ Convênios com o Estado e com o Município: acordos para a oferta de serviços ao estado e município através dos Convênios Federais, Estaduais e Municipais como a Contratualização SUS, Mais Saúde e o Conisul.
▪ Implantação de Software Especializado para Gestão Hospitalar: auxilia no gerenciamento das informações, além de integrar os dados de todos os setores;
▪ Implantação de Prontuário Eletrônico: mais segurança para o paciente e mais eficiência na disponibilização das informações para as equipes de assistência à saúde.
▪ Realização de Exames Laboratoriais em Regime de Urgência/Emergência: convênio que proporciona aos hospitais os serviços de exames laboratoriais, inclusive com sobreaviso, em regime de urgência e emergência.
▪ Implantação de Indicadores de Desempenho: importante ferramenta para gerenciamento dos diversos setores hospitalares;
▪ Modernização e Ampliação do Centro de Esterilização: mais eficaz e com aumento da capacidade de esterilização;
▪ Modernização e Ampliação das Lavanderias: também mais eficaz e com aumento da capacidade de esterilização das roupas/tecidos;
▪ Oferta de Leitos Retaguarda em Pediatria e Clínica/Cirurgia Geral para a UPA;
▪ Implantação do Serviço de Obstetrícia e Ginecologia: realização de exames ginecológicos, inclusive ultrassom.
▪ Reforma dos Imóveis: reforma de imóveis, em posse da entidade, que se encontravam em estado de deterioração pela ação do tempo. Para tanto foi utilizada a própria receita dos imóveis alugados de modo a potencializar as receitas com aluguéis da entidade;
▪ Emendas Parlamentares: busca de emendas para custeio das melhorias realizadas. Aqui, citamos especialmente os representantes políticos que apoiaram nossos projetos, dando incentivo à melhoria do Serviço de Saúde da nossa cidade. Nosso mais profundo agradecimento aos senhores Ronaldo Lessa, Max Beltrão, Benedito de Lira, à senhora Rosinha da Adefal e, especialmente, ao senhor Givaldo Carimbão, campeão de emendas entre nossos parceiros.
▪ Duplicação das Receitas da Entidade: como consequência de todo o trabalho mencionado acima, as Receitas da entidade dobraram nesses sete anos. E como resultado de uma gestão mais eficiente, as Despesas são rigorosamente controladas de modo que o Resultado final percebido pela instituição também foi multiplicado, sendo aplicado novamente na própria entidade, como determinado pela própria natureza filantrópica da Santa Casa de Misericórdia de Penedo.
VISÃO DE FUTURO
A partir de 2020, início do seu segundo mandado, a gestão de Dom Valério e Eduardo Regueira, como Provedor e Vice-Provedor da Santa Casa de Misericórdia de Penedo pretende ampliar ainda mais o leque de serviços ofertados à população dando foco à qualidade, tanto do atendimento aos pacientes, quanto dos serviços prestados.
Abaixo estão listados alguns dos Projetos para 2020:
▪ Implantação do sistema de energia fotovoltaica;
▪ Implantação da usina de gazes medicinais;
▪ Oferta de novos serviços como Urologia, Cardiologia e Angiologia;
▪ Implantação de cirurgia por vídeo.
Além de tudo isso, o projeto já está pronto para Unificação dos Complexos Maternidade e Hospital Regional abrindo espaço para ampliação do hospital e implantação da UTI e Centro de Hemodiálises.