O novo governo no Brasil está enfrentando vários desafios econômicos ao iniciar seu mandato sob a administração do presidente Lula. Não menos importante é a velocidade com que os preços estão subindo e o impacto que a inflação acelerada está tendo e continuará a ter no mercado de trabalho.
Como consequência direta dessa inflação, espera-se que os preços ao consumidor subam 5,31% em 2023 (bem acima da meta para o ano de 3,25%), seguindo-se novas altas de 3,65% em 2024 e 3,24% em 2025.
Ao mesmo tempo, os efeitos inflacionários combinados com os preços mais baixos das mercadorias estão afetando o mercado de trabalho. As empresas estão encontrando cada vez mais dificuldades para cobrir os custos operacionais, afetando assim sua capacidade de aumentar os salários de acordo com a inflação. Por sua vez, isso está criando problemas em torno da retenção de pessoal, pois os trabalhadores buscam oportunidades de melhor remuneração, enquanto mais pressão está chegando na forma de apelos crescentes para aumentar o salário mínimo.
A inflação e os custos crescentes também estão afetando a capacidade de empresas, de todos os tamanhos, de contratar novos funcionários. Como resultado, as previsões sugerem que a taxa de desemprego pode atingir 9,4% em 2023. Isso deve levar a uma contração da economia que levará o Brasil a entrar em uma recessão técnica em termos de PIB real no primeiro semestre de 2023.
No entanto, essas circunstâncias econômicas, combinadas com um sistema político relativamente estável e moeda desvalorizada, significam que o Brasil é amplamente considerado um local atraente para investimentos estrangeiros no próximo ano.
Nesse cenário, existem uma série de oportunidades e desafios para as empresas estrangeiras que buscam se expandir e entrar no mercado brasileiro. Esse é especialmente o caso de empresas que podem estar em melhor posição do que empresas locais comparáveis, em termos de remuneração e pacotes que podem oferecer a trabalhadores remotos baseados no Brasil.
Considerações culturais ao contratar funcionários brasileiros
Para empresas estrangeiras que desejam se expandir para o Brasil e contratar trabalhadores locais, há algumas considerações culturais importantes que precisam ser levadas em consideração. O Brasil tem suas próprias práticas e abordagens exclusivas no local de trabalho e, para acessar e, mais importante, reter os melhores talentos, os empregadores precisam estar cientes desses costumes e os implementar se necessário.
Por exemplo, os horários de trabalho rígidos não são importantes, ao contrário do que acontece em dos EUA, Reino Unido ou Europa. Não é incomum que as reuniões não comecem no horário, por exemplo, ou se atrasem, ou que os trabalhadores façam intervalos prolongados para o almoço.
A comunicação também pode ser mais informal às vezes, porque no Brasil as relações pessoais nos negócios são mais valorizadas do que em outros lugares e, portanto, é importante promover e cultivar essas relações no início de uma relação comercial.
Paradoxalmente, porém, o mundo dos negócios no Brasil é bastante hierárquico e há um respeito inerente à autoridade. Executivos tendem a não se misturar com funcionários de nível inferior, e o uso de títulos formais é comum. Isso contrasta com as práticas de trabalho no Reino Unido ou nos Estados Unidos, onde geralmente há mais ênfase na quebra de barreiras no local de trabalho (embora se possa argumentar que, em muitos casos, isso é apenas um verniz).
Essa maior ênfase em um local de trabalho hierárquico também pode se manifestar nas atitudes das pessoas em relação aos códigos de vestimenta, onde a posição e o status geralmente se refletem nas roupas que usam no trabalho. Espera-se que os executivos de ambos os sexos se vistam de maneira muito formal e, mesmo quando os funcionários de nível inferior optam pelo visual ‘business casual’, isso raramente se estende ao jeans, e as marcas de grife ainda são importantes.
Como navegar pelas leis e regulamentos trabalhistas no Brasil durante a inflação
Além de se familiarizar com a cultura e as práticas do local de trabalho, os empregadores no Brasil também precisam entender as leis e regulamentos relativos à classificação do trabalhador, taxas de pagamento, impostos e outras deduções (em Inglês), bem como os outros custos associados à integração e emprego no Brasil.
Isso talvez se torne ainda mais desafiador atualmente com um novo governo que declarou sua intenção de reformar as leis trabalhistas como resposta ao clima econômico atual e às taxas de inflação, a legislação provavelmente mudará substancialmente em várias áreas.
A menos que você possa monitorar regularmente as mudanças nas leis tributárias e trabalhistas do Brasil, pode ser muito fácil entrar em conflito com a legislação local mais recente.
Uma solução para isso poderia ser trabalhar em parceria com uma Organização Profissional de Empregadores (PEO) especializada em gestão de RH e serviços de folha de pagamento no Brasil.
Em um clima econômico em que existem altas taxas de inflação, custos operacionais crescentes e desafios associados à retenção dos melhores talentos, é essencial garantir que você esteja gerenciando proativamente os custos trabalhistas e, ao mesmo tempo, garantir que as políticas de emprego estejam em conformidade com a legislação mais recente.
Uma PEO pode ser uma abordagem econômica, pois significa que você tem profissionais de RH e folha de pagamento com conhecimento especializado das leis trabalhistas e requisitos fiscais do Brasil trabalhando em seu nome.
Isso pode ajudar você a operar da maneira mais eficiente possível e, ao mesmo tempo, garantir que você não corra o risco de infringir inadvertidamente as leis em relação à contratação de trabalhadores locais.
De que maneiras uma empresa pode compensar a inflação nos salários e benefícios dos funcionários?
Conforme descrito acima, um ambiente de alta inflação apresenta às empresas uma série de desafios. O maior é a dificuldade em garantir que os salários acompanhem o ritmo relativo da inflação sem deixar os custos trabalhistas fora de controle, mas ao mesmo tempo ser capaz de oferecer remuneração e pacotes que permitam reter os melhores talentos.
No clima atual, uma abordagem criativa pode ser necessária se as empresas quiserem manter os custos sob controle e, ao mesmo tempo, ajudar os funcionários a mitigar os efeitos da alta inflação. Idealmente, essa abordagem deve ser adotada tanto com os trabalhadores existentes quanto com os novos contratados, para que os salários que você paga aos funcionários atuais não fiquem abaixo do que o restante do mercado está pagando pelo mesmo talento e experiência.
Por exemplo, planos de incentivos e bônus com base no desempenho podem ajudar a dar aos trabalhadores um aumento em seus salários, enquanto o aumento concomitante na produtividade pode contribuir de alguma forma para garantir que tais recompensas permaneçam acessíveis e não tenham um impacto desproporcional nos custos operacionais.
Estabelecer trabalho flexíveis, remotos ou híbridos também pode ser uma forma de compensar os trabalhadores pelos custos crescentes. Isso pode ajudar a reduzir os custos incorridos pelos trabalhadores, por exemplo, viagens de e para o trabalho, almoços, café, etc., e pode ajudar a aliviar seus encargos financeiros sem custar muito à organização. Em cenários onde o trabalho remoto não é possível, um subsídio de viagem pode ser uma alternativa relativamente econômica.
Outras vantagens, que não são realmente aumentos salariais, também podem dar aos trabalhadores algum alívio ou compensação pelos custos que aumentam rapidamente. Algumas das recompensas não financeiras que podem ser oferecidas incluem oportunidades de estudo e desenvolvimento profissional, opções de ações, assistência com seguros ou prescrições ou licença para cuidar da família.
No clima atual, os empregadores têm uma oportunidade única de serem criativos em relação às recompensas dos funcionários e, portanto, converse com sua equipe e descubra o que pode ajudar e facilitar sua permanência, sem deixar os custos trabalhistas subirem tanto que impactam em suas operações.